Han fyller tomma hyreshus
Relaterat
Fakta
Fakta
Ett nedbrunnet hus i Porjus blev ett riktigt klipp för SBO.
Huset var värderat till 300 000 kronor, men bolaget hade bara betalat 40 000 kronor.
Huset var dock fullvärdesförsäkrat och det skulle kosta uppemot 3 miljoner att bygga upp igen. Efter förlikning betalade försäkringsbolaget ut 800 000 kronor.
(Ingen människa skadades vid branden.)
– I dag äger vi nära 500 lägenheter i nio kommuner, om fem år tror jag att vi har minst 5 000 lägenheter i landet. Troligen några i Ånge, kanske också i Timrå, säger bolagets vd Sten Ekström.
Statens Bostadsomvandling AB, SBO, har funnits i fem år men fört en rätt anonym tillvaro. Med bara sex anställda och utan några flashiga reklamkampanjer vet de flesta svenskar inte ens om att bolaget existerar.
Men på några mindre orter i landet har de märkts.
– I Porjus, Norrbotten, köpte vi kommunens alla bostäder, totalt 100 lägenheter. Då stod 30 procent av lägenheterna tomma, i dag är det bara tio procent. Vi har haft ett bra samarbete med folk och företag i Porjus, berättar Sten Ekström.
När SBO startade sin verksamhet skulle man erbjuda ett 30-tal särskilt utsatta kommuner sin hjälp. Hittills har nio av dem nappat. Det har resulterat i att SBO har investerat i bostäder för knappt 100 miljoner kronor.
Ändå uppgår kassan nästan till de 500 miljoner kronor som SBO fick i starten.
– Vi har förvaltat våra pengar betydligt bättre än AP-fonderna. Så vi har ekonomiska muskler att växa, säger Sten Ekström och skrattar.
I april fick bolaget dessutom sitt uppdrag utökat av regeringen till att i första hand gälla 107 kommuner i landet, däribland Ånge, Timrå och Nordanstig.
– Vi för samtal med Ånge kommun. Troligen måste kommunen riva en del bostäder, men där finns också en idé att vi skulle överta och bygga om ett antal lägenheter till elevboende, berättar Sten Ekström.
Han har också kontaktat med kommunala Timråbo och de ska ha en träff på måndag.
Målet är att SBO ska undvika att riva hus.
– Det har vi bara tvingats göra en gång och det gällde två hus i Åsele. I övriga fall har vi hittat andra lösningar för att göra dem attraktivare.
Som i Bispgården och Hammarstrand i Jämtland där det inte fanns några hyreshus med hiss. Till bottenvåningarna var det kö, medan lägenheter längre upp stod tomma.
– Kommunen hade inte råd att göra något. Så vi köpte tre hus och installerade hissar. Nu är alla 28 lägenheterna uthyrda. Dessutom har några av de nya hyresgästerna sålt sina villor, som yngre familjer i sin tur kan köpa till en rimlig kostnad, menar Sten Ekström.
I Bräcke har SBO nyligen köpt en fastighet för att bygga om till 33 lägenheter för seniorboende.
Att SBO lyckas bra ekonomiskt beror mycket på att de sitter med trumf på hand. Kommunerna som behöver hjälp har inte råd att investera i fastigheterna och att riva dem kostar också pengar.
– I förhandlingen med kommunen sätter vi därför ett tak på hur mycket fastigheterna får kosta totalt, köpet och renoveringarna. Beräknas kostnaden bli högre än 6 000–8 000 per kvadratmeter, så kräver vi en överhyra av kommunen under en tid.
Bolagets egna undersökningar visar dock att hyresgästerna inte alltid är så nöjda med SBO som hyresvärd.
– Senast var det bara 62 procent som var nöjda. Det beror nog på att vi håller lite i plånboken, alla får inte precis allt de vill ha. Däremot är kommunerna betydligt mer nöjda med oss. De ser att vi gör nytta och det är också vårt uppdrag från regeringen, säger Sten Ekström.
























