En seriös konsult inleder sitt uppdrag med att definiera problemet för att därefter dela in problemkomplexet i hanterbara bitar. Under utredningen gör man sedan följande:

Fastställer antalet anställd.

Fastställer behovet av antalet anställda efter genomförda rationalisering.

Genomför en enkel subtraktion och få därmed fram antalet som ska friställas inom berört avsnitt.

Summerar samtliga delavsnitt till en totalsumma.

Att missa antalet som behöver friställas skall ej blandas med siffran för antalet friställda efter förhandling - med 100 personer är en bedrift som sannolikt platsar i Guinness rekordbok.

Nu har detta hänt på Sundsvalls sjukhus. Vad bör bli konsekvensen av en sådan dundertabbe? I varje annan organisation borde detta leda till följande kedjereaktion:

Den som är operativt ansvarig sparkar konsulten Mantec - och vägrar betala inkomna fakturor.

Chefstjänstemannen i organisationen omplacerar den operative chefen sjukhusdirektören - till ett mindre ansvarsfullt arbete.

Den politiskt ansvarige börjar fundera på om chefstjänstemannen landstingdirektören - har rätt kompetens och omplacerar den berörda personen.

Den politiskt ansvarige inser att detta övergår den egna kompetensen och avgår.

Är det någon som tror att detta kommer att ske? Men ska jag vara ärlig så tror jag Mantec och Sigbjörn har en dold agenda. Genom ett milt sagt klantigt hanterande kommer eländet att vara ända fram till valet och då blir det garanterat ett regimskifte i landstinget. Bra eller dåligt: välj själv!

Rätt ska vara rätt